为加强农林工程与规划学院大学生联合会自身建设，完善各项管理机制，提高大学生联合会的整体形象，体现大学生联合会严于律己的行事作风，充分发挥学生干部模范带头作用更有效的开展各项工作、更好地服务同学。同时为了进一步增强大学生联合会干部的自我管理、自我教育意识，促使大学生联合会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定《农林工程与规划学院大学生联合会考核制度》，全体大学生联合会成员必须遵照执行。

一、考核范围

我院大学生联合会所有成员。

二、考核部分、组织实施及方式

考核分为部门考核和成员考核；部门考核工作由团总支书记带领团总支办公室负责实施，成员考核由主席团带领各部部长负责实施；每学期一次；考核采用积分制，基础分100分。

三、考核具体内容

(一)部门考核

1、月总结、月计划

每月总结与计划未按时上交的部门扣1分，未上传到相应文件夹扣1分，未提交扣5分；

每月总结、计划实行评优制，每月最优部门加1分。

2、部门工作(各类活动)

各部门未按时完成上级安排工作扣1分，未完成扣5分；超额完成或取得优异成绩加1分。

3、期末总评

每学期期末按总分排名，对总分排名前三的部门颁发证书及小礼品以资鼓励；总分低于90（包括90分）分的部门，取消部门内所有成员评优资格；部门内有总分低于85分的成员两名，取消部门内所有成员评优资格。

(二)成员考核(干事、干部)

平时表现(占比30％)

1、会议迟到一次扣0.5分，缺勤扣1分；开展活动迟到一次扣1分，缺勤扣2分；会议无故早退者扣0.5分，活动无故早退者扣1分；会议、开展活动迟到三次记一次缺勤处理，请事假三次记一次缺勤处理。

2、未按时完成上级安排的任务扣1分，未完成扣3分；超额完成或取得优异成绩加1分。

上级考核(占比70％)

每学期期末干事由各部部长考评打分，干部由主席团、团助考评打分，主席团、团助由团总支书记考评打分。

(三)期末总评

无故未参加本部门要求参与事项3次及以上者，取消其评优资格，5次及以上者，直接将其退出大学生联合会；期末考核总分未达到85分者，直接将其退出大学生联合会；期末总分排名前十，为其颁发证书及小礼品以资鼓励。

四、帮扶机制

将大学生联合会12个部门分为6个小组，分组情况如下:

第一组:组长:任林峰

成员:办公室、组织部、宣传理论部、学分认证处

第二组:组长:龚慧

成员:外联部、留学生部

第三组:组长:杨智霖

成员:社团综合部

第四组:组长:罗艳非

成员:心理部、学习部

第五组:组长:张志恒

成员:宿管部、劳动部

第六组:组长:陈光龙

成员:文艺女生部、体育部

按小组帮助组内其他部门工作，帮助人加1分；帮助组外其他部门工作，帮助人加2分。

农林工程与规划学院团总支委员会